一、班门弄斧成功的故事?
班门弄斧的典故:
鲁班是春秋战国时的能工巧匠,直到现在,人们还都说,鲁班是木匠的祖师爷。当时还有一个工匠,名字叫石,人们叫他匠石,是楚国京城郢都那个地方的人,他的本事据说和鲁班分不出高低。他的本领高到什么程度呢?庄子在《徐无鬼》这一篇里讲过一个故事。据说这个匠石有一个好朋友,两个人常常一起配合表演。这个朋友在鼻子尖上,薄薄地涂一层白灰,这匠石手中拿着斧子,瞅准了鼻子尖,"唰"这一下子,就用斧子把鼻子尖上白灰一下子给扫掉了,鼻子尖连皮都蹭不到。可见他的本领有多大了。所以后来柳宗元就说,假如有人"操斧于班、郢之门",拿着斧子敢在鲁班和郢都的匠石面前耍弄,那就有点儿"强颜",也就是不要脸了。
有一次,明代诗人梅之焕来采石矶凭吊李白。采石矶是民间传说中著名唐代诗人李白晚年游览采石江时,见水中之月,清澈透明,竟探身去捉,便堕江而殁的地方。由于李白在此留下过足迹,因此传说纷起,并留下了不少名胜,如李白墓、谪仙楼、捉月亭等等。采石矶也因此成了旅游胜地。
这天,梅之焕来到采石矶旁的李白墓,一看却心中大为不满,矶上、墓上,凡墓前可以写字的地方,都被人留有诗句,那些文章狗屁不通,却想冒充风雅的游人,竟在被称为“诗仙”的李白的墓上胡诌乱题,那些拙劣诗句的作者,又有什么脸在李白面前舞文弄墨呢?真是可笑之极!梅之焕心中越想越不是滋味,感慨之余,挥笔题了一首诗:“采石江边一堆土,李白之名高千古;来来往往一首诗,鲁班门前弄大斧。”
班门弄斧的启示:
不要自满自负,要学会隐忍和虚心。在适当的时候要主动勇敢地向前辈表现自己,让其指出自己的不足,从而得到建议和意见。
二、肯德基成功的故事?
20世纪30年代,生于美国印第安纳州的哈兰德·森德斯发明了一个烹饪鸡肉的秘方:在鸡肉上涂一层含有11种药草和香料的混合物,然后高压煎炸。森德斯还给这种深受大家喜爱的“南方炸鸡”取名为肯德基炸鸡。
1952年,哈兰·山德士上校创建原味炸鸡特许经营业务,肯德基的雏形开始。1987年,肯德基进入中国,在北京前门开设了中国第一家西式快餐连锁餐厅。2000年8月1日,第一家“不从零开始”的肯德基中国地区特许经营加盟店在常州溧阳市正式授权转交。
肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务,1993年开始尝试在中国开展特许经营,经过一段时间沉默之后,自2000年起,肯德基在中国特许经营只采取“不从零开始”一种形式,“特许经营”是肯德基第一品牌策略成功的代表性策略,具有“中国特色”。
三、JD成功的故事?
故事如下:
1974年生于江苏宿迁的刘强东来自江苏最穷的地方,小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米。
童年的贫穷给刘强东打上了很多烙印。他的普通话不好,总是穿着朴实,看上去更像一个民营企业家,而不是站在潮头的互联网人。他非常关注食品安全问题,因为看到周围朋友的父母越来越多地得癌症去世,曾表示自己最想从事的副业是做食品。因为自己的经历,他喜欢有吃苦耐劳精神的人,他对很多事情,有一种农民式的固执和坚持。
刘强东最讨厌欺诈。京东曾有一个副总让秘书代打卡,被直接开除了事。在刘强东看来,这侵犯了企业道德底线,没有容忍空间。
除了数据,他也喜欢通过自己的渠道去获取信息。至今,刘强东说自己每天80%的精力都花在看用户留言上。不仅看本站的用户评价,还格外重视那些站外论坛、微博上对京东的评论。
特别是2010年冬天刘强东注册微博后,自觉承担了京东商城"新闻发言人"的职责。在关键词搜索中输入"京东刘强东",每天有大量用户通过"@"方式向刘强东发出各种抱怨帖。
刘强东称,自己每天看客户投诉、连续看了七年,"用户体验"对自己来说是"最为急迫、最为直接、形成最强烈冲击力"的事,所以也刺激了自己要使劲投钱在物流上,要改善客户体验。
他几乎从不直接回应投诉,但为此焦虑。京东的一位负责战略的管理人员说,现在最让老板头痛的就是退货问题。"老刘有一次特别认真地叫我们过去,问我们是不是可以七天无条件退货。最近这段时间,他几乎每天都有一个新的针对客服的新想法。"
和很多互联网公司不同,刘强东不太喜欢在广告上投入过大,他相信口碑是更好的广告。这在最开始,可能是缺钱--他曾对外表示,京东起步时只用不到2万元在中关村租了一个柜台;到了后来,就变成了一种自信。
刘强东喜欢用自己创业13年来持续执行的"公司早会制度",来证明自己做事的"坚持"。这个会每天早上8点半开,大概20分钟到40分钟时间,全国100多个部门的部门经理以上员工务必参加。除了外出有约或出差,刘强东都会准时出现在会议室,风雨无阻。
在京东的用人机制中,还有一项坚持了五年的特别措施,就是每年面对高校毕业生的"管理培训生"招聘。这项活动至今总计培养了200人。刘强东说,京东选拔管培生,是要选择那些"真正能够一辈子吃苦的人"。京东对管培生候选人要做家庭背景调查,父母是普通工人或农民的,才能顺利通过。刘强东说得很直接,"那种家里可以三五年不工作都还能吃好喝好的,我们不敢要。"这些管培生由刘强东亲自管理调教,相较于其他人会获得更多、更快的提升机会。但这当然也会让公司的其他员工产生不平衡的心理。
而对于公司管理层的招聘,刘强东的选人标准一样是比着自己来--做的要比说的多;一定要从基层做起,民企从业经验比外企更有说服力。
用人的方式充分体现了刘强东的自信。成功总是令人陶醉。随着企业的不断壮大,刘强东的自信也在膨胀。最近一次接受采访时,刘强东虽然承认京东在物流、售后等环节上还有很多问题,但已经是国内最好的电子商务公司,即使与亚马逊等国际公司比较,京东也要好得多。他是那个相信自己最终总能成功穿越沙漠的人。
四、成功企业家的成功故事?
以下是一些成功企业家的成功故事:
1. 杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos):贝佐斯是亚马逊公司的创始人之一,他创立了这家公司,并将其发展成为全球最大的在线零售商。他在1994年创建了亚马逊公司,最初只是一家在线书店,但随着时间的推移,他不断扩大了业务范围,包括音乐、电影、电子产品等领域。
2. 马云(Jack Ma):马云是中国著名的企业家和慈善家,他是阿里巴巴集团的创始人。他在1999年创建了阿里巴巴公司,最初只是一个B2B电子商务平台,但随着时间的推移,他逐渐将其发展成为一个综合性的互联网企业,包括电子商务、金融、物流等领域。
3. 比尔·盖茨(Bill Gates):盖茨是微软公司的创始人之一,他创立了这家公司,并将其发展成为全球最大的软件公司之一。他在1975年创建了微软公司,最初只是一个软件开发公司,但随着时间的推移,他将其发展成为一个拥有全球影响力的科技巨头。
4. 马化腾(Pony Ma):马化腾是中国著名的企业家,他是腾讯公司的创始人之一。他在1998年创建了腾讯公司,最初只是一个即时通讯软件开发公司,但随着时间的推移,他将其发展成为一个综合性的互联网企业,包括社交、游戏、金融等领域。
这些成功企业家的成功故事都是源于他们的勇气、决心、创新精神和对未来的信心。他们在创业过程中面临各种挑战和困难,但他们始终坚持自己的信念,不断探索和创新,最终取得了成功。
五、如何成功捕获帕鲁生物 - 专业捕获技巧分享
帕鲁是一种罕见而神秘的生物,因其独特的外形和行为特点而备受关注。对于那些对捕获这种生物感兴趣的人来说,掌握正确的捕获方法至关重要。本文将为您详细介绍如何成功捕获帕鲁的全过程,希望能为您提供专业的指导和建议。
做好充分的准备工作
在正式开始捕获之前,首先要做好充分的准备工作。这包括:
- 了解帕鲁的习性和活动规律,如它们的活动时间、活动区域、喜好的环境等。这些信息将有助于您选择最佳的捕获时间和地点。
- 准备好所需的捕获工具和设备,如网兜、笼子、诱饵等。确保它们都处于良好的状态,以确保捕获的顺利进行。
- 制定详细的捕获计划,包括路线规划、任务分工等,以提高捕获的效率。
- 做好安全防护措施,如穿戴防护服装、携带急救药品等,以确保自身安全。
选择合适的捕获方式
根据帕鲁的特点,常见的捕获方式有以下几种:
- 诱捕法:利用帕鲁喜欢的食物或其他吸引物作为诱饵,引诱它们进入预先设置好的陷阱或笼子中。这种方法简单易行,适合初学者。
- 网捕法:使用专门设计的大型网兜,在帕鲁出没的区域进行捕捉。这种方法需要一定的技巧和经验,但捕获成功率较高。
- 追捕法:亲自追踪帕鲁的踪迹,并在合适的时机进行捕捉。这种方法需要丰富的野外经验和出色的观察能力。
根据具体情况,您可以选择合适的捕获方式,或者综合运用多种方法以提高捕获成功率。
注意事项和安全提示
在捕获帕鲁的过程中,还需要注意以下几点:
- 尊重帕鲁的生存环境,尽量减少对其栖息地的干扰和破坏。
- 小心谨慎地操作捕获工具,避免伤害到帕鲁。
- 做好安全防护措施,谨防帕鲁的攻击行为。
- 如果捕获过程中出现任何意外情况,请立即停止行动并寻求专业人
六、创业成功故事?
一、比尔·盖茨比尔·盖茨凭借他的大学同学保罗·艾伦在1975年创立了微软公司,最初他们致力于开发基础软件,但随后发展出更多的产品,包括操作系统和办公软件,使微软变得十分成功。目前,微软已经成为全球计算机软件及服务领域的老大。二、贝佐斯贝佐斯由Jeff Bezos在1994年创立了亚马逊,当时他仍处于华尔街的高管职位,并不起眼。他把自己的所有积蓄投资到启动网店里,最初买卖的是电子书。随着亚马逊平台的不断拓展,Jeff Bezos最终成功把全球最大的在线零售商建立起来,也成为全球最大的媒体公司之一。三、蒂姆·库克蒂姆·库克是史蒂夫·乔布斯创建的苹果公司的现任CEO。2009年,他改变了苹果在市场上的战略,不再只是研发高端产品,而把重点放在消费者体验上,将苹果公司推向收入、利润飞速增长,苹果现在已经成为全球最大的及最有价值的公司之一。
七、start成功故事?
青年华罗庚左腿的关节变形,瘸了。当时,他只有19岁,在那迷茫、困惑,近似绝望的日子里,他想起了双腿后著兵法的孙膑。
古人尚能身残志不残,我才只有19岁,更没理由自暴自弃,我要用健全的头脑,代替不健全的双腿。青年华罗庚就是这样顽强地和命运抗争。白天,他拖着病腿,忍着关节剧烈的疼痛,拄着拐杖一颠一颠地干活,晚上,他油灯下自学到深夜。1930年,他的论文在《科学》杂志上发表了。
八、李世民仁政成功的故事?
措施:不夺农时,推行均田制,轻徭薄赋
唐太宗时期,动用国库粮食和皇室的府库,赈济因水旱受灾的百姓;要求朝廷尽量缩减开支,令臣民勿侍糜费;实施奖励耕作的政策,使农民纷纷回归故里从事农耕,令农业生产得以复兴;实行耕有其田的均田制和减轻服役负担的租庸调制,调动农民的生产积极性……
目的:缓和阶级矛盾,恢复并发展农业生产。
(农业是安定民心、治理国家的根本)
影响:保证农业生产,减轻对农民的剥削,利于人口增加。
九、古代进谏成功的故事?
1.张玄素劝谏唐太宗不要修宫殿,唐太宗开始很生气,但是细想,纳谏了。
2.唐太宗打算去泰山封禅,但是魏征反对,并且成功劝止了唐太宗。
3.邹忌举了自己的例子劝谏齐威王,告诫他不要听奉承的话。反面:1.明朝杨继盛弹劾当朝奸臣严嵩,但是反而被严嵩陷害,死于牢中。2.商朝比干劝谏商纣不能奢侈,商纣不听,还残暴地杀害了比干。3.西汉晁错劝谏不成功,反而被腰斩。
十、姚明成功背后的故事?
姚明打过水球 据姚之队负责人章明基透露,身高2.26米的姚明,小时候练过水球,是“守门员”。水球运动员的确需要身材高大,守门员当然也是越高越好——人高,手长,封堵的面积大。 不过那段经历很短,以至于可以忽略不计,甚至许多熟悉姚明的人,也不知道。 姚明当然还是天生打篮球的料。他父母打篮球的背景以及现在的表现,可资证明。 一句话,姚明的身高可以使他在水中比别人获得更多生存的机会,但说到竞技,他的控制力还是在陆地上。


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